วัฒนธรรม

มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักและเสริมสร้างมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายประจำปีอย่างเต็มที่และช่วยให้บริษัทพัฒนาอย่างมีคุณภาพสูง! สำนักงานใหญ่ Sunson Tech ได้จัดการประชุมระดมพลทางการตลาด "Sprint 2022, Decisive Battle 100 Days" นี่เป็นครั้งแรกที่ Sunson จัดการประชุมพิเศษในการระดมการตลาดเพื่อสาบานตนเข้ารับตำแหน่ง หลังจากเข้าร่วมศูนย์นวัตกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน และดำเนินการปรับโครงสร้างและปฏิรูปองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มศักยภาพอย่างลึกซึ้งให้กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบัน ดำเนินการรายการที่ครอบคลุมของธุรกิจหลัก เช่น ความปลอดภัยของข้อมูลระดับชาติ การอัปเกรดทางดิจิทัล การผลิตอัจฉริยะ และการดูแลสุขภาพ วิเคราะห์สถานการณ์และปัญหาปัจจุบัน ถ่ายทอดความรับผิดชอบและแรงกดดัน และปรับใช้ขั้นตอนถัดไปล่วงหน้า จะวิ่งให้หนัก 100 วันได้ ภารกิจต้องสำเร็จ และศึกชี้ขาดจะบรรลุเป้าหมายปี 2565 ในไตรมาสที่ 4 อย่างเต็มที่

เทศกาลแข่งเรือมังกรกำลังใกล้เข้ามา และเกี๊ยวข้าวก็มีกลิ่นหอม เพื่อเป็นการสืบสานวัฒนธรรมดั้งเดิมของประเทศจีน และสร้างบรรยากาศรื่นเริงอันแข็งแกร่ง สำนักงานใหญ่ Sunson Tech จึงได้ดำเนินกิจกรรมธีม "ยินดีต้อนรับเทศกาลเรือมังกรและการทำบ๊วย" จุดประสงค์คือเพื่อสร้างเกี๊ยว "แบรนด์แห่งความรัก" ที่เต็มไปด้วยความรักต่อทุกคน และในขณะเดียวกันก็ยกระดับการทำงานและชีวิตของพนักงาน และปรับปรุงการทำงานร่วมกันเป็นทีมและประสิทธิภาพในการต่อสู้ การทำบ๊ะจ่างเป็นวัฒนธรรมดั้งเดิมของประเทศจีนและเป็นทักษะดั้งเดิมที่มีมายาวนานนับพันปี ใบบ๊ะจ่างมีกลิ่นหอมในสถานที่จัดงาน และได้เตรียมใบบ๊ะจ่างและข้าวเหนียวใบใหญ่หลายใบไว้แล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำบ๊ะจ่างหลายคนในบริษัทกำลังยุ่งอยู่กับงาน และพนักงานก็มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและเรียนรู้ทักษะการทำบ๊ะจ่าง "ขั้นแรกให้ม้วนใบซงเป็นรูปกรวยแล้วใส่ข้าวเหนียวลงไป" "ควรกดให้แน่นและผูกเชือกให้แน่นมิฉะนั้นไส้จะถูกเปิดเผยเมื่อปรุงอาหาร" มีเสียงหัวเราะจากกาลเวลา ถึงเวลา การพัฒนากิจกรรมนี้ไม่เพียงทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานสั้นลงเท่านั้น แต่ยังทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานสั้นลงอีกด้วย คุณยังสามารถลิ้มรสผลงานของคุณเองซึ่งเต็มไปด้วยความสนุกสนานและมีความหมาย

หลังเลิกงาน ดื่มเครื่องดื่มและน้ำชายามบ่ายแสนอร่อยเพื่อให้ชีวิตเต็มไปด้วยพลัง ความประหลาดใจเป็นสิ่งอัศจรรย์ที่คาดไม่ถึง บางวันไม่ต้องตั้งปลุกก็มีเซอร์ไพรส์ให้วันธรรมดาๆ กลายเป็นวันที่น่าจดจำได้ ขอให้คู่ครองรู้สึกถึงความสุขและความอบอุ่นในครอบครัว Sunson

เพื่อปรับปรุงระดับธุรกิจของทีมการตลาด เพิ่มทักษะของสมาชิกในทีม และส่งเสริมการเติบโตอย่างรวดเร็วของธุรกิจของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา เราได้จัดเตรียมและปรับใช้ตามงานฝึกอบรมของบริษัท . Asahi Technology จัดหลักสูตรฝึกอบรมการพัฒนาทักษะธุรกิจการตลาดประจำปี 2022 ที่สำนักงานใหญ่ในเซินเจิ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับทีมการตลาด การฝึกอบรมนี้บรรยายโดย Mr. Hou Qingwen อดีตผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดอาวุโสและที่ปรึกษาอาวุโสของ ZTE Corporation มุ่งเน้นไปที่หัวข้อ "การปรับปรุงความสามารถทางการตลาด - เก้าวิธีในการชนะ" ผ่าน "ข้อมูลเชิงลึกและการวางแผนตลาด การตีความกลยุทธ์และ KPI ของลูกค้า ความสัมพันธ์และการจัดการลูกค้าที่สำคัญ" และเนื้อหาอื่น ๆ ทฤษฎีและการปฏิบัติถูกรวมเข้าด้วยกันในหลายรูปแบบเพื่อ เรียนรู้กระบวนการทางการตลาด LTC ขององค์กรมาตรฐาน ZTE Huawei ด้วยสาระสำคัญของการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ เชี่ยวชาญวิธีกระบวนการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ของ Huawei ผ่านชุดของวิธีการ เครื่องมือ และการดำเนินงานรายวัน เข้าใจอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการวางตำแหน่งระบบการตลาดในองค์กร ความรับผิดชอบในปัจจุบัน ภารกิจที่ดำเนินการและทิศทางการพัฒนาในอนาคต และใช้กระบวนการก่อสร้างเพื่อเสริมความแข็งแกร่งและค่อยๆ ปรับปรุงความสามารถในการรบ สร้างและใช้ประโยชน์จากความแตกต่างอย่างมืออาชีพของ Iron Triangle “มันเป็นหินแห่งภูเขาที่สามารถใช้โจมตีหยกได้” ด้วยการเรียนรู้กลไกการตลาดและการจัดการกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรขั้นสูงที่ใช้เกณฑ์เปรียบเทียบของ ZTE Huawei จะช่วยกระตุ้นการคิดและการสำรวจความร่วมมือระหว่างแผนกภายในบริษัท เพื่อให้บรรลุ "ระยะห่างเป็นศูนย์" กับลูกค้าแอปพลิเคชันใหม่ และการเติบโตอย่างรวดเร็วของธุรกิจนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องได้วางรากฐานที่ดี ผู้เข้ารับการฝึกอบรมที่เข้าร่วมการฝึกอบรมมีมติเป็นเอกฉันท์กล่าวว่าการฝึกอบรมนี้มีเป้าหมายสูง มีเนื้อหามากมาย และการจัดหลักสูตรที่กะทัดรัด การพัฒนาทักษะทางธุรกิจผ่านการเรียนรู้และการประเมินผลจะมีประโยชน์มาก ในการทำงานในอนาคต เราจะพยายามแปลงผลลัพธ์การเรียนรู้ให้เป็นความสามารถในการทำงานและแรงจูงใจ